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合作社理事长必需具有的五种认识、三种才能
公布工夫:2014-08-11 兰陵县农业局  董良欣    浏览次数:1851
  五种认识:   1、协作认识:理事长必需有率领成员配合致富的热忱和欲望,应当根据合作社法的要求范例办社,而不是把合作社当做获得政绩或实现其他小我私家希图的东西和手腕。   2、效劳认识:理事长必需虚情假意为成员好处着想,专心致志为成员办实事、谋福利,有内容、有步伐。   3、运营认识:理事长必需有较强的市场看法、明白的运营思绪和寻求红利的欲望。会挣钱的合作社是好合作社,起首理事长要会挣钱。   4、立异认识:理事长正在合作社轨制建立、效劳成员、生产经营等方面必需有新的思绪和作为。如:农业技术托管效劳;资金相助效劳;合作社文明创意;"合作社机制,公司化管理,市场化运作"等等   5、敬业认识:理事长必需把建立生长合作社作为实现人生价值的一项奇迹,倾其精神,实事求是,为之拼搏斗争。   三种才能:   1、构造才能:理事长正在成员中必需能有较强的威望和号召力,必需擅长团结理事会和宽大成员行之有效天开展工作。   2、管理才能:理事长必需有较高实际本质、业务素质和较雄厚的管理经验,可以或许对合作社各项工作实行有序管理并获得优越功绩。   3、公关才能:理事长必需有普遍和优越的社会关系,擅长外交,稀奇取政府部门、有关构造和客户的相同,为合作社建立生长争夺更多的政策支撑,开辟更大的市场,谋取最大的好处。   一个优异的合作社理事长只要具有以上五种认识、三种才能,才气把合作社做粗、做强、做大。


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